當然,每個人的管理風格都不同,對最能接受的管理類型也有各自的偏好。

有些員工喜歡悠閒、權力下放型的管理風格,能自行設定完成期限與任務。有些員工則希望主管有條理地說明如何執行任務,並訂定明確的績效指標。

瞭解在職涯中可能遇到的不同人格特質,將有莫大的助益。那麼,你可能遇到哪些很難相處的主管呢?

1. 控制狂

只要你還有一口氣在,就得向他鉅細靡遺地報告大小事,把他們歸類為難相處的主管還算客氣了。控制狂主管最明顯的就是什麼都要管,他會指示工作的執行方式、電子郵件的寫法、每 5 分鐘要做什麼,確保一切都按照他的完美概念執行。

不過,只要贏得控制狂主管的信任,他們通常會願意放手。因此最好開誠布公,向他解釋若你能擁有一些自主權與成長空間,就能在工作上表現傑出。建議他設定每週或每個月應達成的目標,商定時間進行面談,同時展現你的績效。如果你都能達成進度,就會發現主管比較願意放手,開始信任你的能力並給你更多空間。

2. 獨裁者

典型的難相處主管,實行鐵的紀律。在他的團隊裡絕對要遵守紀律,必須按時交付成果,下屬十分害怕沒有達成就會被解僱(通常是因為已有前車之鑑)。

雖然一定程度的命令與控制能讓團隊健康發展(這點與控制狂主管相仿),這種工作環境卻可能扼殺創造力。過度的恐懼和壓力到了最後,只會導致優秀員工承受不了而另尋工作。雖然獨裁主管的否定往往叫人難以忍受,但最好的應對方式就是盡一己之責,只要完成工作,有自信地提出能嘉惠整個團隊的建議就行。

3. 和下屬打成一片

這種主管把大部分時間都拿來贏得團隊歡心,而非有效管理團隊。一開始或許會顯得很有趣,但仍有可能難以和這種個性的主管共事。整個團隊可能會因為缺乏焦點或方向而喪失工作幹勁,限制了職涯發展。最好的應對方式是?敦促主管設定明確客觀的目標,帶頭領導團隊完成專案。

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