領導力

2021 年，企業領導人面臨到的一個主要問題是：為員工提供真正的彈性安排和最佳商業實踐...

職場人士應重點培養以下七大技能，確保在人才庫中保持領先優勢...

领导人如何才能成为大家心中的优秀领导人？哪些特质是必备的...

接下來謹針對心理健康與福祉，列出了復原導向的層峰執行主管必須格外關注的五大面向...

想要成功化危機為轉機，重新恢復中斷的業務，必須由上而下做起；也就是從公司高層主管開始以身作則，而且要在挑戰一開始出現的時候就採取行動...

如果你是房間裡最有智慧之人，那麼你便是待在錯誤的房間裡...

欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點...

即使一切已不再如常，但營運復原勢必成為是所有層級和一切決策的重心...

點擊查看PageGroup亞太區區域董事總經理Anthony Thompson的洞察...

現今商業世界中，我們逐漸意識到，要促進卓越表現，必須盡可能提供最好的工作氛圍。我們稱之為打造正確的文化...

未來幾年內，可能很少有其他領域，會像金融業一樣出現許多變化...

對於銷售領域的領導者與重要人才而言，接受新的數位環境帶來的機會將是一場驚心動魄的旅程...

本文是「人力資源的未來」系列故事第四篇，這次的訪談對象一直以來十分關注未來的勞動市場，我們請他指點個人和團隊該如何為未來做好準備，迎向通往 2030 年的道路...

未來幾年，企業如何聘用和留住優秀的HR人才？Michael Page業務領導給出了他們的意見...

在未來一到三年內，有哪些因素會推動人力資源 (HR) 領域在招聘和留任人才的作業產生變化？Michael Page 與亞太地區的人資主管對談，了解人力資源領域現正發生的變化，並為人資以及求職者，提供具體建議...

這是「明日英才」(Tomorrow's Talent) 專案的推動文章，該專案揭示人力資源、科技、金融與銷售領域的變革驅動因素。Michael Page 執行董事兼區域董事總經理 Anthony Thompson 表示，...

CMO們如何在數字化時代更高效？PageGroup亞太區CMO為你支招...

一般人認為，作為領導者，改善個人缺點是重要且必要的。然而，國際知名領導力發展專家及暢銷作者Joe Folkman卻認為，要成為一個卓越的領導者，懂得如何發揮所長才是王道...

為什麼我們總是感覺時間不夠用？雖然擁有各種科技帶來的便利，為什麼我們的速度總是不夠快...

員工請假是公司最大的不可回收成本。以下是我們對於妥善管理缺勤的建議，以及缺勤對公司盈虧底線的影響...

越來越多公司設法實作企業社會責任 (CSR) 專案，藉以提升公眾形象和員工參與度。本文深入剖析 CSR 可為企業實現的各種效益...

酷航執行長 Campbell Wilson 將說明，企業該如何讓員工盡心投入工作並留住人才，同時確保公司持續成長

內部升遷有許多優點，但必須要謹慎處理，以確保團隊維持和諧愉快的氣氛...

導師透過分享知識、專業與經驗，將能有利於鼓勵和指引導生的個人與專業發展，而師徒關係是建立在相互信任、尊重、溝通，雙方需定期見面交換想法、討論進度、設定未來目標...