明確又詳細的事業計劃有助各位發掘自我、確立目標與達成方式,以下五項步驟協助擬定個人事業計劃。
第一步:自我評價
為發掘個人真正目標、事業計劃,嘗試回答以下關於個人性格、喜好及價值的基本問題:
  • 個人工作動機與喜好為何?
  • 個人特質與生活型態重點為何?
  • 我在親友眼中的優缺點為何?
  • 我希望在工作中獲得哪五項事物?
第二步:技能分析
除了個人喜好,現有技能亦為未來方向重要參考指標,請依據以下問題思考個人技能:
  • 我擁有哪些資格與經歷?
  • 我的主要優點、個人技能及專業技能為何?
  • 目前為止最大成果為何?
  • 我的弱點與尚待進步領域為何?
第三步:設定方向
依據個人主要興趣、特質、技能與經歷,您可開始試想最適合自己的職務/產業類型,同時腦力激盪:
  • 能夠吸引您的產業
  • 最適合自己的職務類型
  • 這些選項與個人喜好是否契合
  • 仍需發展的重要技能
第四步:訂定期限
方向大致底定後,就該分析如何達成,請自問以下問題,將事業計畫目標拆解為更小、更容易管理的里程碑:
  • 未來6個月、12個月、18個月,我希望達成哪些目標?
  • 何時以什麼途徑達到培訓與教育目標?
  • 何時以什麼途徑獲得所需的額外技能與經驗?
  • 何時以什麼途徑拓展人脈?
第五步:檢視事業計畫
建立目標與達成方式後,眼前已有一條明確的道路,至少每六個月應檢視進度,確保自己並未偏離,藉由反覆檢驗,更能隨著不斷變動的經濟及個人條件調整。
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