員工發展

導師制和推薦制是幫助您的雇員實現突破的兩種方式，他們需要在您的組織內部進一步提高技能和事業...

公司的績效評估不應僅憑冰冷的數據，因為最好的員工所做的不僅只是達到明確的目標而已...

提升團隊技能不需要花大錢，也不需要花費數個月的時間...

在大數據、AI、IoT等浪潮中，台灣企業也相應地面臨外部和內部轉型的需求。轉型過程中有哪些挑戰呢？會對人才招募帶來什麼樣的影響呢...

你請到很厲害的人，又或者你自己一直這麼認為，直到新的明星員工交出平平的成績單，以下方法可避免這個問題...

本文將說明如何成功實施「360 度考核」(360-degree review)，以利提升員工績效與專業發展...

對許多企業組織而言，社群媒體已成為重要的業務工具。公司要如何確定員工適當地使用社群媒體...

管理遠距員工真是一件不容易的差事。為什麼？因為我們習以為常的日常溝通，遠距團隊卻是完全被孤立在外的...

為了讓臨時雇員能發揮所值的最大效能，必須把幾個建議銘記在心...

建立企業計劃與目標既耗時又困難，核心原則雖然是企業成敗關鍵，但主管會因忙於日常事務，逐漸忽略這些重要方針...

建立高效率的團隊不僅僅只是招募一群人才，若要發揮團隊效果，成員必須秉持相同願景，並致力讓美夢成真；必須擁有明確、量化的目標，並發揮個人所長，追求團隊整體成功...

企業都會基於個人或專業因素流失優秀人才，故續任規劃相當重要，確保企業地位不受影響，並在績優人員帶領下，持續追求目標及落實策略。填補重要空缺既昂貴、耗時又困難，故雇主必須預作準備，擬定接班規劃流程，降低失去重要領導人的衝擊...