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在台灣如今競爭激烈，並且變化莫測的招募環境中，吸引適合的人才變得前所未有地重要，但成本也更提高了。
台灣的企業在應對經濟壓力的同時，還要爭取有限的人才，傳統的企業內部招募方法可能會藏住隱性的招募成本，並默默地消耗掉資源和動能。
從職位長期懸缺到不適合的僱用，招募的實際成本早已超出刊登職缺廣告和支付薪資了。
相較之下，和專業的招募機構合作，能透過改善招募速度、應徵者的品質，以及員工留任，幫助企業降低長期和短期的招募成本。
在台灣，透過使用如 Michael Page 等招募服務，可讓您接觸到最優秀的顧問和應徵者網絡，進而協助您縮短招募時間，無論是長期職位或短期合約，都能有效地補足人才。
Michael Page 是擁有超過 45 年全球經驗的招募合作夥伴，能提供洞見、獵才工具和可擴展的策略，協助您發展團隊。
舉例來說，使用通過資格預審的應徵者名單、即時市場資料以及有效的篩選工具，都能縮短招募速度和提高成本效益。
根據美國人力資源管理協會 (SHRM) 的 2021 年薪酬資料，企業的平均每位招募成本為 $4,683 美元；但應注意的是，入門級職位的每位招募成本可能比較低。
接下來我們將檢視招募決策對財務的實際影響，並會探討各種能實現可量化招募 ROI 的不同方法。
對人力精簡的團隊而言，儘管由企業內部自行招募似乎頗具吸引力，但找出其中隱含的實際成本很重要：
以下是一些經常被忽視的招募成本：• 在錯誤平台上刊登徵才廣告• 因為錄用不合適的人才讓離職率提高• 職位長期懸缺導致生產力流失• 反覆招募會造成一年多出數千美元的支出• 若職缺持續未補齊，會使得既有團隊產生職業倦怠
以上因素都會嚴重影響整體的生產力和員工士氣。
由企業內部自行招募或許看似具有成本效益，但很多企業都低估了耗時的招募流程，以及錄取不適合人才所造成的更廣泛財務影響。
這些隱性的招募成本長期過後，可能會默默地耗損生產力、員工士氣和獲利能力，因而使得傳統的招募方法實際上並不如表面上看起來有效。
看得見的前期招募費用如下：
長期過後會更具破壞力：
這些成本加起來可能會迅速讓情況惡化，當某個職位長期懸缺，或是新人在入職一年內就離職時，更是如此。
招募機構能在許多方面為您減少招募支出，包括從避免職位長期空缺，到提高應徵者的品質和錄取接受率等。
和適合的招募公司合作，前期支付給招募機構的成本，往往能透過長期省下來的成本、提升的生產力和更優秀的招募結果而抵銷掉。這些節省成本的實際表現如下：
職缺只要持續不補齊，您的企業每天都會因為失去生產力和錯失發展機會而流失價值。招募機構能協助縮短補足人力的時間，方法包括：
這個作法可以縮短補足人力的時間、減少業務中斷，以及提高招募的成本效益。
在多個平台刊登求職廣告的成本高昂。招募機構能減少這項支出，方法如下：
結果：以較少成本找到更優秀的應徵者。
提供適當的薪資至關重要，不只能吸引人才，也能確實控制預算。透過招募機構，您的招募支出就能發揮最大效益，因為他們具備以下優勢：
這種有依據的作法，可以確保工作邀約對人才有吸引力，也能維持長期的招募預算。
招募高階、策略性或敏感的職位時，招募機構可提供以下優點：
這類保障對保護品牌形象以及企業的持續營運極為重要。
招募機構除了能立即節省成本，還能協助完成策略性的人力安排和可持續的招募實務。
招募機構會謹慎地將應徵者以及職位和企業文化進行媒合，因此能有助於降低員工的離職率。他們的另一個重要作用，就是能辨識出具有長期潛力的應徵者，幫助您避免代價昂貴的跳槽輪迴。
優點包括：
適任的人選會做出更多貢獻，留任時間也更久，最終就能提高招募的投資回報率。
招募公司能依據市場條件和企業優先考量的改變，透過彈性、可擴展的招募策略，幫助企業滿足不斷演變的業務需求。
方法如下：
這種靈活性在瞬息萬變的市場中極為珍貴。
多元團隊已證明能有效加強創新、提高參與度和改善業務成果。招募公司支持包容性的招募實務如下：
這些努力不僅能提升公司文化，也有助於長期的人才留任和績效。真誠地認可來自不同背景的員工，可進一步加強包容文化。
我們在台灣的招募專業知識遍及各種產業，包括：
我們結合當地專業知識和全球化觸角，幫助您在適當的時機找到最適合的人才。
Michael Page 跨越不同產業和部門，協助企業以靈活、高效，以及能奠定長期成功基礎的方式招募人才。
若貴企業已準備好在招募流程中節省成本、改善效率，以及更明智地聘用人才，歡迎立即和我們的顧問聯絡。
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