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別輕易為工作捨棄生活
是什麼原因促使您投入人才招募的工作？
我是在大二的實習工作時開始接觸，畢業後就加入了這個產業。我覺得自己天生就適合這份工作。
請描述您日常的工作情況。
具體地說，我每天要做三件事情：
- 面試求職者、找出他們的優點，並提供最新市場資訊，幫助他們規劃職涯。
- 與客戶會面合作規劃求才政策，同時確認每個職缺的條件與要求。
- 內部管理：僱用、培訓、引導、輔導、指導並留任顧問人才。身為團隊主管，我扮演著教練與導師的角色，藉著提供建設性意見激勵團隊達到成果。
請與我們分享您到目前為止的領導歷程。
我經歷過經理與資深經理等級的職務後，在二十八歲時升職為協理。我是區域裡貢獻最多的銷售代表；用以表揚業務最高貢獻的 PageGroup 集團白金社團，我也是成員。我目前管理中國深圳的財務與金融服務、科技和業務與行銷團隊。先前我也曾經管理過人力資源團隊。
您認為自己在女性領導中遭遇到什麼樣的挑戰？
擔任女性主管並非易事，尤其是年輕女性在男性主導的世界裡要獲得賞識更是困難，因為還是有人可能會以性別或資深與否來論斷。但是，我以交出優秀成果、公平及客觀的管理風格，說服那些心存疑慮的人。
我所面對的另一項挑戰，是在工作與家庭間保持兼顧的平衡。而我因應的方式是以最合理的有效方式，同時投注在工作與家庭兩方面。我工作時百分百專注於工作，而在家時也是如此。
擔任主管有哪方面是您樂在其中的？
出任主管，通常代表要為團隊承擔責任，傳達令人信服的業務願景使其跟隨。同時也需要為團隊設定應執行的業務策略，並帶領他們超越目標。除了享受投身領導的工作，最吸引我的，莫過於透過指導幫助團隊成員進步，並激勵他們發揮最大的潛能。
身為主管，也代表我有機會能成為女兒未來的楷模。
女性主管在職場內外如何能夠成長？
首先，要為自己的行為當責，工作要負責任。成功時不吝於慶賀，但更重要的是，每次失敗時要能很快爬起。向其他人尋求意見回饋，並努力積極正面地發展自我。
無論職場內外，您也需要以同理心來領導。以優秀的個人品牌來建立個人風格。
最後，絕不偏廢犧牲掉個人生活的某項重要領域。也就是說，你必須要在生活的不同角色中取得平衡，例如職業婦女、妻子、母親與女兒。
