[財務總監] 製造業上市櫃公司

戰略規劃支援：

• 參與公司戰略規劃過程，提供財務觀點和建議，協助制定長期發展策略。
• 評估潛在的併購和投資機會，進行財務分析和風險評估，支持公司成長和擴展策略。
• 和管理製造成本，確保生產成本符合預算及目標。定期進行成本分析，發現成本結構中潛在的改進機會。
• 製定和監控年度成本預算，確保預算編制的準確性及實施的有效性。
• 定期準備和提交成本報告，提供詳細的成本分析和建議，協助管理層做出戰略決策。
• 制定財務計劃和預測，支持公司短期和長期經營目標的實現。分析財務數據，預測經營成果，並提供相關建議。
• 資金運作和流動性管理，確保公司有足夠的資金來支持日常運營和戰略投資。管理銀行關係，優化資金配置。

風險管理與財務團隊管理：

• 建立和維護有效的內部控制系統，防範財務風險和錯誤。確保公司各項財務操作符合內部控制政策及外部法律法規。
• 識別和評估財務風險，制定風險管理策略和程序，確保風險得到有效控制。
• 確保公司財務操作及報告符合所有相關法律法規及會計準則。負責與外部審計機構合作，準備和應對審計要求。
• 領導和指導財務部門團隊，進行員工培訓和發展，提升團隊整體效能和專業素養。
• 設置清晰的績效指標，評估團隊和個人的工作表現，確保部門目標的達成。