零售餐飲展店經理

1.找尋合適的門店據點，評估商圈商機與銷售成長策略，依公司策略執行與推動，隨時準備『開展新店面』

2. 建立團隊，以『達成目標』為核心，進而促成人才發展及培育(鐵三角、副店經理、店經理接班人...)，能組織人力和資源、指導和帶領他人，共同完成更有影響力的工作

3. 設計流程，能訂出『明確可衡量的目標』，且迭代流程能把大問題分解為小問題和一系列指標，『高效低耗』的達成預先設定的目標

4. 推廣店址與商圈開發評估，並掌握開店流程，包含資格審核及合約管理等相關作業流程

5. 協調跨部門與合作夥伴聯合評估展店，並溝通、彙整各方需求，完成展店相關行政作業

6. 籌備各項展店排程(如：裝修、人員培訓、視覺、活動)，協助展店門市如期營運 7. 負責追蹤展店門市之後續營運狀況，協助排除問題，並定期回報